董事長寄語
二十一世紀是知識經濟的時代，隨著世界經濟一體化，全球經濟息息相關，復雜多變。面向知識經濟時代，面對學習型的社會，企業置身于創新、競爭和快速發展的現代經濟社會中，唯一持久的核心競爭力，在于持續不斷的培養比競爭伙伴更快速的學習能力。企業要想在新世紀的激烈巨變時代立于不敗之地，建立生態企業文化和創建學習型組織必將是一條致勝之路。
企業文化體現了一個企業組織的特性，要想使這個企業長盛不衰，就必須使其文化健康和良性，使其符合自然發展規律。就像生態環境一樣，使企業的文化氛圍形成一種良性的生態體系。使她附合人性，使她順應時代，使她不斷發展。生態企業文化的根本是要在企業內部努力實現一種誠實與信用、信任與尊重、公平與公正、激勵與創新、互助與合作的氛圍和塑造一個健康的組織。誠實和信用是企業的立命之本；信任和尊重是企業凝聚力的基本保證；公平與公正是營造員工奉獻精神的基礎；激勵與創新是企業再造的動力和源泉；互助與合作才能使企業欣欣向榮。
企業的長久發展，人才是根本，文化是靈魂，學習是保證。特別是今天知識經濟主導的時代，企業競爭實質上就是人才的競爭，而人才的競爭說到底又是學習能力的競爭。良性生態企業文化與學習型企業組織的建立相得益彰。良性的企業文化能使組織的學習促進企業的良性發展，否則，其組織的學習就會產生消積的破壞力。良性的生態企業文化和學習型的企業組織都強調團隊精神、創新活力、學習能力，都希望創建一個公平、公正、信任、合作、激勵和進取的內外部環境與氛圍。企業通過生態企業文化體系，引導企業組織創建學習的動力和氛圍。而學習型企業組織又使企業文化得以發展和創新。使員工得以不斷突破自己的能力上限，創造真心向往的結果，培養全新、前瞻而開闊的思維方式，全力實現共同的愿景，在共同學習的學習型組織中，能夠充分發揮整體智慧的集合體功能，隨時滿足企業發展的需要，以順應瞬息萬變的環境。
生態企業文化是未來企業發展的基石，而學習型的企業組織是未來成功企業的模式。唯有生態企業文化才能使企業未來生生不息，才能建立企業組織共同的理念和愿景，致勝才有堅實的基礎。學習型的組織能使企業在現代創新、競爭和快速發展的現代經濟社會中有著更強的生命力。它充滿活力和創新精神，使管理者胸懷遠志，企業也能夠在競爭的風浪中長期穩定而高速地發展。一個擁有生態企業文化體系和學習型組織的企業，在二十一世紀的全球經濟一體化中，必將長盛不衰，高速發展。
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